good time and bad time

今日は私事です。

昨夜は大阪城ホールへ妻と２人でコンサートに出かけてきました。このコンサートは本来は昨年６月２１日に開催される予定であったものが、６月１８日に発生した大阪北部地震の影響で約半年延期されたもの。そのコンサートとは「明治安田生命Presents ENCORE!! Kazumasa Oda Tour 2018」、私が中学生の頃から聴き続けている小田和正さんのツアーです。

初めてライブで見たのはまだオフコースの頃で大学１年のとき。以来何度ライブを観たかははっきり思い出せないのですが、あの声は皆さんが一度は聞いたことがある頃と全く変わっていません。ただ変わったところと言えば、ＭＣが非常に増えたということ。昔は２，３曲終わったときと最後にほんの少し挨拶するだけだったのですが、今はいろいろと話が続きます。

それにしても御年７１歳とは思えないパワーと全く変わらない歌声、バンド時代からの楽曲も含めて３時間で３２曲、また勇気をもらったような気がします。小田さんの歌にはいろいろな思いが込められていますが、その一つが「時の流れ」。昨日のＭＣにもありましたが、どんな人も時の流れには抗えない訳で、その時その時にできることをしてきたことの積み重ねで今がある、もちろんいい時も悪い時もあり、またこれからもその繰り返しなんですね。

さぁ、また今日から等身大で頑張ろう！

※写真は撮影許可が出た際に撮影したものです

消費税について意外に知らないこと

所費税が導入されたのが平成元年、そして新しい元号元年となる今年の１０月、消費税は１０％に引き上げられる予定になっています。

つい最近、菅官房長官が所費税の引き上げを来年度の予算成立前後に判断する云々との発言がありました。昨年の秋には「引き上げは確定」的な発言が政府からあっただけに、何かのための伏線を張っているいるのかと疑ってしまいますが、さて、最終どうなるんでしょうね。既に２回延期されているだけに、また延期となれば「再々延期」となるわけですが、ここまですると「もう一回ゼロから考えてみては？」とも言いたくなります。以前にもお話ししましたが、今回の引上げには様々な特例や軽減措置が付いているため、そもそもどんな仕組みになっているのか、今一つ分かり難くなっています。

導入されてから３０年となる消費税、当初の３％から５％、８％と引き上げられてきました。おおよそ消費税は１％で２兆円、８％であれば１６兆円が税収となって地方や国に入ってきます。ところで税金にもいろいろありますが、消費税による税収は何番目くらいだと思いますか。財務省が発表しているデータでは平成２７年度が最新ですが、所得税についで２番目、法人税よりもはるかに多くなっています。所得税も消費税を併せると約３６兆円、法人税の３倍にもなるのです。もし１０月に１０％となれば、所得税を上回り、消費税が最大の税収となるかもしれません。

☞「税収に関する資料」に関する財務省のホームページはこちら

個人的な意見として、消費税をなくせとは言いませんが、これだけ個人所得が伸びず、格差が広がり、企業がたんまりと内部留保を持っている状況で、消費税のみが上がっていくというのはどうなんでしょうか。導入当初は「広く薄く」と言っていましたが、本体価格の１０％が税金としてプラスされるとなると、もはや「薄く」とは言えないように思います。国の仕事の一つは「富の再分配」ですが、もう少し分配する山の高さを考えて欲しいものです。所得税や法人税を見直して、その分消費税を思い切って下げる方が、よっぽど大きな景気対策になって、お金も循環するのではと思います。

奇しくも、消費税が導入されてからデフレが始まり、世の中に色々なひずみが溜まり続けているように感じます。ここで一つ、思い切ったことをしないと変わらないんでしょうね。少なくとも私は、消費税が下がれば一つや二つ衝動買いをするのですが。

たった２２秒の差を埋めるために

年始の大学スポーツ、波乱が続きました。

一つ目はラグビーの帝京大学、二つ目は箱根駅伝の青山学院大学。それぞれ１０連覇と５連覇がかかっていましたが、結果は皆さんの知る通りです。それにしてもプロスポーツならいざ知らず、毎年入学・卒業で選手が入れ替わる学生スポーツで、達成できなかったとはいえ、あと一歩のところまで結果を残したことだけでも十分ではと思ってしまいます。

記録が続けば続くほどプレッシャーは大きくなり、「結果がよくて当たり前」という下馬評になります。同じ選手が続けている訳ではないのですが、我々には想像できないくらいの伝統という重圧の中で、一所懸命に走っている様子には何とも言えない感動を覚えます。１９歳から２２歳前後の学生がおそらく多くのことを犠牲にしながら、その集大成として出た結果に〇✖は付けられませんよね。

それにしても箱根駅伝の結果は、いかに全員が均等に力を発揮することが重要かというものでした。往路も復路も優勝できなかった東海大学が総合で優勝し、一方で復路で優勝し区間賞を４人も出した青山学院大学が総合２位、やはり駅伝は総合力なんですね。日本が得意とする「団体戦」の基本であり、もっとも難しいところ。素人の評価ですが、ここをクリアしたのが東海大学だったんでしょうね。

でも、２１７kmを走った結果の１位と２位のタイム差は３分４１秒。一人あたりでは僅か２２秒、この差を埋めるためにまたこれから１年間厳しい練習が始まる、本当に頭が下がります。

２０１８年を振り返って

今年もあっという間に１年が過ぎていきました。

この２年、サラリーパーソンだった頃よりもさらに時間が過ぎるのが短く感じます。

今年は年明けから、特定派遣の切り替えや新しく顧問先となった企業さまの新規適用・給与計算業務などから始まり、採用・研修支援、就業規則作成・見直し等様々なサポートを顧問先企業さまにご提供することができました。また、京都府社労士会が主催する街角相談の相談員も初めて担当し、非常に緊張しながらご相談にお答えしたことも、貴重な経験となりました。来年も年明けからいくつか新しい顧問先のお話しを戴いています。少しづつですが、確実に進んでいきたいと思います。

プライベートでは、どうしても行きたかった２月の北海道に行くことができました。たまたま現地の人曰く「あったかい日」でしたが、夏とは異なる一面真っ白な風景、雪の降る音が聞こえてきそうなくらいの静寂、感動で心が洗われました。一方で、札幌雪祭りでの外国人観光客の多さには驚きましたが。

関西でも地震や台風など災害の多かった一年でしたが、最後の一日は穏やかな日となりそうです。来年が今年よりほんの少しでも良い年になればと思います。

今年も一年ありがとうございました。良いお年をお迎えください。

今年の仕事で多かったことはこの２つ

今年の仕事の中で、関わった案件や相談で多かったと思うのはやはり、ハラスメントと働き方改革に関連することだったでしょうか。

ハラスメントについては、その境界線をどこに引いたら良いのかという相談。パワハラは仕事を教えよう、セクハラはコミュニケーションを取ろうとする言動が間違った方向に向いてしまうことで起きます。故意にする場合は論外ですが、よくよく話を聞くと、絶対的にした方が悪いとも言い切れないケースが多いことも確か。とは言え、昔は許容範囲内であったかもしれませんが、今の時代、あるいはこれからの時代は受け入れられないことを理解することも必要です。

ハラスメントで特に感じるのは、私たちと同世代の人が最も悩んでいる世代ではないかということ。良くも悪くも若い時代に当たり前のように厳しい、あるいは不適切な言動を受けてきた世代。それが今はあらゆるところでハラスメントと言われるようになりました。「自分たちが若い頃は・・・」とよく言われますが、そのギャップが埋まっていないんですね。若い頃に受けて「嫌だな」と思った言動はしない、という簡単なことなんですが、なかなか難しんでしょうか。

ハラスメントとなるもう一つの原因は、受け手の感じ方。上司や先輩から受けた指導を教育、あるいはパワハラと感じるか、上司から「〇〇ちゃん」とよばれて親しみを感じるか、セクハラと感じるかは日頃の人間関係にも左右されます。普段いかにコミュニケーションをとっているかが、一つ一つの言動がどう受け取られるかを決めるポイントにもなります。

働き方も、これからますます変わっていくことが想定されます。今年法制化された「働き方改革関連法案」に関する事項は、来年４月以降に段階的に実施され、企業も対応していかなければなりません。今年はこれから何をしなければならないか、顧問先のオーナーさまといろいろと勉強する機会がありました。企業としても働き方に関する取り組みをしないと人が集まらない、継続して働いてもらえないという危機感もあるように思います。

さて来年はどんな形で顧問先のお役に立てるのか、どんなご提案ができるのか、この休暇中にいろいろ考えてみたいと思います。